統一企業的產品策略包括：
一.產品差異化策略，可分成下列幾種不同的模式：
1.品質差異化：統一企業經常在產品品質上增加新的特性。例如把優酪乳差異化成《AB優酪乳》；把沙拉油添加維他命A.D.E，變成《統一ADE沙拉油》。
2.包裝差異化：內容不變，在包裝上進行差異化，例子有《統一寶健運動飲料375》、《統一滿漢包裝香腸》、《統一AB優酪乳》新鮮屋包裝。
3.品牌差異化：例如以俏皮幽默吸引注意的《阿Q桶麵》，以浪漫取勝的《輕鬆小品》和《心情故事飲料》。
二.降低成本策略，大致上可分為下列幾種：
1.利用原料來源的降低成本策略：麩皮作成飼料，麵粉作成麵條即是此種策略下的產品。
2.利用產能的降低成本策略：同一種設備能未完全利用時，又用來生產其他類似產品，像茶飲料的多樣化，飲料果汁的多樣化。
3.利用地理優勢的降低成本策略：靠近原料產地設廠生產。
三.市場區隔策略：為每一個明顯的利基市場，都開發出獨特專屬得產品。像為年輕都會女性《麥香奶茶》，為運動族開發的《寶健運動飲料》。
四.道路區隔策略：統一企業為各種不同的通路設計不同的包裝。例如為自動販賣機通路而開發的飲料與速食杯麵；為量販市場開發的大包裝或半打裝產品。
五.通路佔領策略：統一企業往往把同樣的產品，化身成各種不同口味或不同包裝，以其在零售端點上佔有較大的成列空間。例如《晨光果汁》250cc鋁箔包，在貨架上可以找到十種不同口味。
六.垂直整合策略：以統一企業而言，從生產事業發展到經銷公司，到便利商店和量飯店，這些擴張都是向前整合。以統一企業而言，投資生產馬口鐵罐、紙器，都是向後組合。
資料來源:http://goo.gl/T4T5Ev
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